优化物资管理流程，助力配网工程建设

在电力行业持续发展和配电网建设日益重要的当下,物资作为电网建设的“粮草”,其重要性不言而喻。长久以来,工程建设进度受物资影响,经常错过黄金施工期。

国网商洛供电公司职工岳小京,主要负责配网工程建设,围绕这一问题,他研读公司相关管理规定,走访基层,充分调研制约因素,整理难点堵点问题,组织专业人员集思广益,最终编制《配网工程物资管理手册》。该手册旨在为配网工程提供一套全面、细致的物资管理指导,以提升配电网建设的效率和质量。手册的内容不仅涵盖了物资管理的基本原则和最佳实践,还特别强调了配电网工程中物资管理的特殊性和复杂性,整合了现代物资管理理念与配电网工程的实际需求。该手册的发布,不仅为配网工程物资管理提供了一个全面、系统的参考资料,也为配网工程的科学化、规范化发展提供了新的视角和思路。

手册涵盖了配电网工程物资管理的各个方面,包括物资计划、采购、仓储、配送和使用等环节。手册详细介绍了物资管理的流程和规范,为工程管理人员提供了明确的操作指南。此外,手册还强调了物资管理的信息化建设,倡导利用先进的信息技术提高物资管理的透明度和准确性。通过信息化手段,工程管理人员可以实时掌握物资的库存情况、采购进度以及使用情况,从而更好地进行资源调配和决策。

该手册的普及和应用,解决了多年以来束缚配网工程进度的困扰,扭转了“工程等物资”的现象。《配网工程物资管理手册》的发布是公司加强配电网工程管理的重要举措之一。下一步,国网商洛供电公司将继续致力于提升配电网建设的规范化和科学化水平,由“物资”的点到“工程”的面,积极探索整个配网工程领域,推动工程管理迈入了更加科学化、规范化的新阶段。